克而瑞携手华润置地嘉兴重磅首发《产品白皮书》

11月10日，由易居克而瑞浙江区域联合华润置地嘉兴共同主办的「美好人居论坛暨产品白皮书首发仪式」在嘉兴首个未来社区项目——未来城市幸福里的邻里中心盛大启幕。

多位政府重要领导、地产行业专家、各大主流媒体以及业主代表聚首一堂，共同展望美好城市和美好生活的未来图景。

活动现场，克而瑞浙江区域首次将关于企业产品战略和服务战略的研究成果集结成册，携手华润置地重磅发布《华润置地嘉兴产品白皮书》，并围绕“未来美好人居”这一主题，以专业论坛的形式，展开深入探讨与解读。

作为本次活动的核心环节，易居克而瑞企业研究部总经理&浙江区域总经理刘晨光总，与华润置地华东大区上海片区嘉兴公司总经理徐欢总等华润置地嘉兴领导一同上台，共同见证《华润置地嘉兴产品白皮书》的正式发布。

此次产品白皮书的发布，既有品质标准的垂范，也有每个项目在地化的雕琢与升级思考，全书从品牌、城市发展、产品力、未来社区、服务力、兑现力六大篇章，全方位展示华润置地短短三年间在嘉兴的发展布局以及产品和兑现的越级标准。

从地产行业研究视角出发，刘晨光总现场发表了《城市和市民，需要什么样的发展商》主题演讲，透过华润置地在嘉兴一枝独秀的业绩表现，剖析其在嘉兴实现快速发展、构筑竞争壁垒、赢得市场口碑的深层原因。

刘晨光总认为，华润置地之所以能在嘉兴异军突起，关键在于践行两大城市战略：一是坚持深耕城市，啃硬骨头，操盘复杂项目，在展示硬核实力的同时，呈现与城市共成长的态度；二是充分理解城市，以未来社区为起点，探索更好的产品、更好的场景、更好的服务。

除了有高度有远见的城市战略，刘晨光总对华润置地践行产品和服务的长期主义，亦给予高度评价。他表示，以精工、物业为基础，具备长期价值引领能力的品牌企业，本身就是溢价，以华润置地在上海打造的项目为例，其二手房成交单价均高于同地段其他楼盘，展现了强大的长期保值及溢价能力。

在刘晨光总看来，优秀的房地产商，更应该是优秀的城市战略家，拥有城市运营能力的房地产商，才是未来地产行业的“主流选手”；优秀的房地产商，还必须是优秀的产品匠造师，能够造出精工住宅、提供品质服务的房地产商，才能坐稳未来市场的“头把交椅”。在这两个维度上，华润置地在嘉兴的发展模式，为行业提供了很好的样板。

在干活满满的美好人居论坛上，刘晨光总与徐欢总以及媒体代表常明日老师相聚一堂，以行业研究者、业内从业者、媒体观察者的角度出发，共同探讨未来人居。

提到未来行业发展大趋势，徐欢总认为：

可以从行业、开发商、客户三个层面探讨未来行业发展的趋势。

· 以行业层面来看，行业已回到相对平稳的阶段，17万亿的行业今年大概率将回归到10-12万亿，“产品一招鲜”的时代已不复返，求精保质是行业发展的大趋势，未来买房类似于投资买绩优股的概念。

· 以开发商层面来看，心态需要调整，重新回归产品形态、服务形态、创新形态。

· 以客户层面来看，未来人居有三个方面尤其关注。一，品质追求将是持之以恒的事；二，注重一老一小相关的社区配套；三，关注个性化追求，比如女性化趋势、个性化定制趋势、年轻化趋势等，未来都有很大的发展空间。

行业下行周期，客户愈发关注安全底线与产品兑现，就未来的产品力方面，刘晨光总认为：

未来产品力可能有三个方面的呈现。

其一，未来产品很大的价值在于场所感、场景感。邻里空间的营造其实是点对点的链接，与旷阔的草坪相比，设置矮墙、秋千、水景等场景，居民更容易被聚集。相信随着未来社区的营造，居民归属感、幸福感提升，未来搬家的频率也会有所降低。

其二，小区不能存在破窗理论。当一块玻璃破损了，如果不及时修好就会有第二块、第三块破损的玻璃出现。问题能不能得到及时的处理，住房始终呈现良好的状态，非常考验房企的运营能力。

其三，消费者需要建立一个朴素的价值观，包括是否通风、采光如何、是否符合审美等问题，如果均得到自我认可，那么这就是值得买的好产品。

基于前三个方面，刘晨光总认为未来的产品还需要有些超前性。越是超前一些，生活越是舒适，可以是距离上的超前、品质上的超前、甚至是总价上的超前。

关于市场波动期，消费者该不该买房，常明日老师认为：

从投资的角度来说，若看好城市的发展，选择有价值、适合自己的即可。

从自住的角度来说，消费者要学会逆向思维，无论未来楼市如何波动，其实与买入的房子并无关系，因为选中的房子没有改变。

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